為了解用人單位對畢業(yè)生的素質(zhì)要求以及招聘、用人理念的變化,中國人民大學(xué)“中國大學(xué)生就業(yè)問題研究”課題組向北京、廣州、上海600家用人單位的人力資源主管發(fā)放了調(diào)查問卷,并結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了分析研究。調(diào)查的結(jié)果對于高校人才培養(yǎng)和有針對性地做好應(yīng)聘工作較有指導(dǎo)意義!
本次用人單位對大學(xué)生需求行為調(diào)查顯示,用人單位的人力資源管理狀況同以前相比有了很大的進(jìn)步,在被調(diào)查的單位中,80%的單位編寫了職位說明書,51.11%的有職位評估體系,85.56%的建立了薪酬管理體系,78.89%的建立了績效考評體系。受訪單位都表示,空缺崗位的發(fā)布以及新進(jìn)人員的招錄基本上都是從單位的實(shí)際需求出發(fā),經(jīng)過嚴(yán)格的管理程序作出的。
考量畢業(yè)生:敬業(yè)精神受重視
在需求行為調(diào)查中,用人單位在招錄大學(xué)生時的考量因素是調(diào)查重點(diǎn)。調(diào)查結(jié)果顯示,在設(shè)計的 15個用人單位在錄用大學(xué)生時考量的指標(biāo)中,用人單位看重的素質(zhì)中的前5個指標(biāo)依次是:(1)專業(yè)知識與技藝;(2)敬業(yè)精神;(3)學(xué)習(xí)意愿強(qiáng)、可塑性高;(4)溝通協(xié)調(diào)能力;(5)基本的解決問題能力。在14個用人單位認(rèn)為應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生欠缺的因素指標(biāo)中,用人單位選擇的前5個指標(biāo)依次是:(1)敬業(yè)精神;(2)基本的解決問題能力;(3)承受壓力、克服困難的能力;(4)相關(guān)工作或?qū)嵙?xí)經(jīng)驗(yàn);(5)溝通協(xié)調(diào)能力。
對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn), “專業(yè)知識與技藝”在用人單位看重的指標(biāo)中列第一,同時在單位認(rèn)為大學(xué)生欠缺的指標(biāo)中列第11(倒數(shù)第4)。這說明當(dāng)前大學(xué)里的正規(guī)知識教育、專業(yè)傳授還是比較成功的。大學(xué)生只要能夠正常畢業(yè),其所掌握的專業(yè)知識基本上能夠應(yīng)付日常工作。這也與后面進(jìn)行的“用人單位對大學(xué)生專業(yè)知識滿意度評價”的結(jié)果相符(比較滿意66.67%、非常滿意2.78%、一般30.56%)。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),“敬業(yè)精神”在用人單位看重的指標(biāo)中列第二位,在用人單位認(rèn)為大學(xué)生欠缺的指標(biāo)中高居第一?梢,大學(xué)生的工作態(tài)度、職業(yè)道德和職業(yè)操守是當(dāng)前高等教育中的一個突出問題,值得學(xué)校、社會、家庭和大學(xué)生本人好好思考,認(rèn)真對待。
同時,“溝通協(xié)調(diào)能力”在用人單位看重的指標(biāo)中列第四位,而“基本的解決問題能力”在用人單位看重的指標(biāo)中列第五位,在用人單位認(rèn)為大學(xué)生欠缺的指標(biāo)中位居第二;這兩個指標(biāo)實(shí)際上反映了用人單位對大學(xué)生基本素質(zhì)的要求,對大學(xué)生作為社會人、單位人提出的基本要求。
在數(shù)據(jù)分析中還發(fā)現(xiàn),“戶口”在用人單位看重的指標(biāo)中僅列第十二位;“性別”在用人單位看重的指標(biāo)中列第十一位;“外語能力”在用人單位看重的指標(biāo)中列第九位;可見這些因素在單位錄用大學(xué)生中的作用并不大。深入分析發(fā)現(xiàn),“外語能力”只在某些特殊行業(yè)和單位中有較高的要求,大多數(shù)用人單位并不太看重這一點(diǎn),這個結(jié)論很值得大學(xué)里的外語教學(xué)改革者們參考。
員工評價:綜合能力不夠,性別無歧視
在用人單位對已錄用大學(xué)生的評價調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)用人單位對大學(xué)生的“專業(yè)知識”表示非常滿意和比較滿意的達(dá)到了69.44%,而且沒有一個被調(diào)查單位表示不滿意;但對大學(xué)生的“綜合能力”表示非常滿意和比較滿意的只有50%! σ唁浻么髮W(xué)生的評價調(diào)查顯示,大學(xué)生就業(yè)市場上的性別差異問題不能簡單地歸結(jié)為“性別歧視”,這背后隱含著深刻的經(jīng)濟(jì)學(xué)背景。從員工分類來看,“辦公室秘書”中女性大學(xué)生員工的業(yè)績評價遠(yuǎn)高于男性,選“女比男強(qiáng)”與“男比女強(qiáng)”的比例為8∶1;除此之外的職業(yè)分類中,用人單位傾向于男比女強(qiáng),如:“技術(shù)人員”中,選“女比男強(qiáng)”與“男比女強(qiáng)”的比例為1∶46;“銷售人員”中,為1∶9.33;“管理人員”中,為1∶3.71;而對于“生產(chǎn)工人”,沒有一家用人單位選擇“女比男強(qiáng)”;對男女大學(xué)生業(yè)績的總體評價為1∶5.8。同時,“婚姻”對男女大學(xué)生的工作業(yè)績影響更為明顯。用人單位選擇婚姻會導(dǎo)致女大學(xué)畢業(yè)生業(yè)績“下降”與“上升”的比例為5.67∶1;選擇會導(dǎo)致男大學(xué)生業(yè)績“下降”與“上升”的比例為1∶15。可見,用人單位普遍認(rèn)為婚姻會導(dǎo)致女生業(yè)績下降,男生在婚后業(yè)績反而會上升。
調(diào)查還發(fā)現(xiàn),用人單位在錄用大學(xué)生后,性別差異在薪酬水平上的影響很小(選擇無影響的占81.35%);但在同樣的工資付出情況下,“愿招用男大學(xué)生”與“愿招用女大學(xué)生”的比例為14.1∶1。
綜合以上對于已錄用大學(xué)生的評價,我們發(fā)現(xiàn)用人單位對大學(xué)生的專業(yè)知識的滿意度高于對他們的工作態(tài)度和綜合能力的滿意度;大學(xué)生就業(yè)市場上所謂的 “性別歧視”實(shí)質(zhì)上就是在職業(yè)分類基礎(chǔ)上發(fā)生的職業(yè)隔離,而職業(yè)隔離本身又是由男女大學(xué)生不同的勞動生產(chǎn)率水平引起的;在薪酬水平的制定和發(fā)放方面并不存在明顯的性別差異。
招聘行為:簡歷、面試是主要環(huán)節(jié)
用人單位對大學(xué)生需求行為調(diào)查表明,常采用的招聘形式是:(1)高校專場招聘會;(2)在專業(yè)網(wǎng)站開設(shè)招聘專欄;(3)約請大學(xué)生到單位洽談。這個結(jié)果與該課題“對大學(xué)生求職行為分析”中大學(xué)生的主要應(yīng)聘方式研究相呼應(yīng),大學(xué)生在網(wǎng)上發(fā)出的簡歷數(shù)呈直線上升趨勢。同時在與用人單位的訪談中發(fā)現(xiàn),為突破信息不完全和信息不對稱的限制,用人單位越來越注重專業(yè)招聘網(wǎng)站和各式各樣的在線職業(yè)中介在招聘中的作用,這也是大學(xué)生就業(yè)市場區(qū)別于其他勞動力市場的一個顯著特點(diǎn)。
在“用人單位給求職大學(xué)生提供筆試和面試的依據(jù)”調(diào)查中,出現(xiàn)頻率高的前五項依次為:(1)簡歷;(2)專業(yè);(3)推薦;(4)工作經(jīng)驗(yàn);(5)在校表現(xiàn)。而“用人單位錄用大學(xué)生的依據(jù)”調(diào)查,統(tǒng)計后排序結(jié)果為:(1)面試結(jié)果;(2)筆試結(jié)果;(3)簡歷;(4)關(guān)系。可見:“簡歷”和“面試”在大學(xué)生求職及用人單位錄用過程中的作用十分巨大,這應(yīng)引起求職的大學(xué)生高度重視。同時,我們發(fā)現(xiàn),“關(guān)系”、“戶口”等因素的作用呈現(xiàn)出逐漸淡化的趨勢。
薪資待遇:期望值高于現(xiàn)實(shí)水平本次調(diào)查表明:就業(yè)地區(qū)選擇北京的有 1714 人,占總樣本的 74.8% ;選上海的有 215 人,占 9.4% ;選廣州、深圳的有 148 人,占 6.5% ;選東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的有 135 人,占 5.9% ;選中部其他大中城市的有 33 人,占 1.4% ;選西部大中城市的有 14 人,占 0.6% ;選其他的 31 人,占 1.4% 。調(diào)查還發(fā)現(xiàn),用人單位愿為初次就業(yè)的大學(xué)生支付的工資區(qū)間分布為:月薪 2000 元以下的占 32.88% ;月薪 2000 元 —3000 元的為 49.32% ;月薪 3000 元 —4000 元的為 10.96% ; 4000 元以上的為 6.85% 。把大學(xué)畢業(yè)生的期望工資用等級中值代替處理后的平均值為 2345 元,畢業(yè)生收入預(yù)期水平的人際差別也比較大。據(jù)此可以形成一種基本的判斷:我國高校畢業(yè)生尚未能對工作環(huán)境與自身收入形成一種理性的預(yù)期。從層面講,他們的收入預(yù)期遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出市場承受能力,與實(shí)際狀況存在相當(dāng)差距;同時,這種差距正在受到就業(yè)市場壓力的調(diào)整,市場以其 “ 看不見的手 ” 調(diào)整著畢業(yè)生的預(yù)期。從相對層面講,與大學(xué)生就業(yè)市場化程度較高的歐美國家比較,我們畢業(yè)生的收入預(yù)期水平明顯偏高,與實(shí)際收入水平的差距幅度明顯過大,說明我國大學(xué)生就業(yè)的市場化程度還偏低,市場對大學(xué)生就業(yè)行為與意愿的調(diào)節(jié)作用還不夠。大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)收入預(yù)期高于就業(yè)市場實(shí)際水平的 20%-40% 。顯然,高校學(xué)生的收入預(yù)期還是比較缺乏理性的。進(jìn)一步的研究表明,這種高估主要是由那些來自重點(diǎn)名牌學(xué)校、少數(shù)專業(yè) ( 如法律、社會學(xué) ) 、有非常明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、想自己創(chuàng)業(yè)或想去外資企業(yè)工作的高校畢業(yè)生所推動的。